ديسمبر
23 الإثنين

قياس ما يهم

الأثنين, 23 ديسمبر، 2024 - الجمعة, 27 ديسمبر، 2024 (9:00 ص - 1:00 م)
لندن - المملكة المتحدة

Description

تحميل البروشور

المقدمة

في مشهد الأعمال التنافسي اليوم، يعد تحديد أهداف واضحة وقياس التقدم أمرًا ضروريًا لتحقيق النجاح المستدام. يعمل “قياس ما يهم” (MWM)، وهو إطار عمل لتحديد الأهداف يدعمه جون دوير ، على تمكين المؤسسات من ترجمة الطموحات إلى خطط قابلة للتنفيذ وتتبع التقدم بفعالية. يزود هذا البرنامج المكثف الذي يستمر خمسة أيام، والذي يقدمه مركز جينتكس للتدريب، المشاركين بالمعرفة والأدوات العملية اللازمة لتنفيذ مبادئ MWM داخل فرقهم. من خلال ورش العمل التفاعلية، ودراسات الحالة الجذابة، والتدريبات العملية، يكتسب المشاركون فهمًا عميقًا للأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)، جوهر MWM، ويتعلمون كيفية الاستفادة منها لدفع التوافق الاستراتيجي، وتعزيز الأداء، وتحقيق أهداف جريئة. الأهداف.

اهداف دورة قياس ما يهم:

  • إتقان المبادئ الأساسية لإطار قياس ما يهم وفوائده لتحقيق النجاح التنظيمي.
  • تطوير فهم قوي للأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) وخصائصها الرئيسية.
  • تعلم استراتيجيات صياغة أهداف واضحة وموجزة وقابلة للقياس تلهم وتحفز الفرق.
  • إتقان التقنيات لتحديد النتائج الرئيسية التي تتتبع بدقة التقدم نحو تحقيق الأهداف.
  • استكشف أفضل الممارسات لتسلسل الأهداف والأهداف الرئيسية في جميع أنحاء المؤسسة وضمان التوافق بين الفرق المختلفة.
  • قم بتطوير المهارات اللازمة لقياس التقدم بشكل فعال وتتبع النتائج الرئيسية وإجراء عمليات تسجيل وصول منتظمة.
  • تعلم استراتيجيات تكييف الأهداف والأهداف الرئيسية بناءً على الظروف المتغيرة وتعزيز ثقافة التحسين المستمر.
  • قم بتحليل دراسات الحالة الواقعية للمنظمات التي نجحت في تنفيذ MWM وحققت نتائج مبهرة.
  • قم بصياغة خطة عمل مخصصة لتنفيذ مبادئ MWM داخل فريقك وتتبع التقدم نحو الأهداف الإستراتيجية.

منهجية الدورة

يستخدم هذا البرنامج التفاعلي نهجا يركز على المشاركين. فهو يمزج بين محاضرات خبراء MWM وورش العمل الجذابة ودراسات الحالة والتمارين العملية والمناقشات الجماعية وفرص التعلم من نظير إلى نظير. ينخرط المشاركون بنشاط في صياغة الأهداف والنتائج الرئيسية لسيناريوهات العالم الحقيقي، وممارسة تقنيات قياس النتائج الرئيسية، وتلقي ردود فعل بناءة على نهجهم. من خلال التعلم التجريبي، يكتسب المشاركون الأدوات العملية والمعرفة النظرية اللازمة ليصبحوا ممارسين فعالين في MWM، مما يمكنهم من قيادة التوافق الاستراتيجي وتحقيق نتائج مذهلة داخل مؤسساتهم.

الفئات المستهدفة

  • المهنيون الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في تحديد الأهداف وتنفيذ إطار MWM لتحسين الأداء.
  • الأفراد المهتمين باستراتيجيات التعلم لصياغة أهداف واضحة وتحديد النتائج الرئيسية القابلة للتنفيذ وتتبع التقدم بفعالية.
  • يتطلع المديرون والقادة إلى تحسين توافق الفريق وتحقيق النتائج من خلال منهجية منظمة لتحديد الأهداف.
  • أي شخص مهتم بتعزيز ثقافة الشفافية والمساءلة والتحسين المستمر داخل فرقه.

محتوى دورة قياس ما يهم:

اليوم الأول: قوة MWM: فهم الإطار وتأثيره على الأداء

  • الكشف عن المبادئ الأساسية لقياس ما يهم وأهميته في قيادة النجاح التنظيمي
  • استكشاف تاريخ وخلفية MWM، وتطورها، وتأثيرها على الشركات الرائدة
  • فهم فوائد MWM: تحسين التوافق، وتحسين التواصل، وتحقيق الأهداف الجريئة

اليوم الثاني: بناء الأساس: إتقان الأهداف والنتائج الرئيسية

  • تحديد الأهداف: صياغة بيانات واضحة وموجزة وملهمة لما تريد تحقيقه
  • استكشاف خصائص الأهداف الفعالة: طموحة ولكن يمكن تحقيقها، وملهمة، ومحددة زمنيا
  • فهم النتائج الرئيسية: مقاييس قابلة للقياس تتتبع التقدم نحو تحقيق أهدافك

اليوم الثالث: وضع ذلك موضع التنفيذ: تطوير الأهداف البعيدة والأهداف الفعالة وتسلسلها

  • تقنيات التعلم لتطوير نتائج رئيسية محددة جيدًا لكل هدف، مما يضمن تحقيق تقدم قابل للقياس
  • استكشاف استراتيجيات تتابع الأهداف والأهداف الرئيسية في جميع أنحاء المنظمة ومواءمة أهداف الفريق مع الأهداف الاستراتيجية
  • إتقان تقنيات توصيل الأهداف والأهداف الرئيسية بشكل فعال، وتعزيز الشفافية والمشاركة داخل الفرق

اليوم الرابع: تتبع التقدم وإجراء التعديلات: القياس والتغذية الراجعة والتحسين المستمر

  • فهم أهمية عمليات تسجيل الوصول المنتظمة، وتتبع التقدم المحرز في النتائج الرئيسية، ومحاسبة الفرق
  • تطوير المهارات لتقديم تعليقات فعالة على الأهداف والأهداف والأهداف، وتحديد مجالات التحسين، وتكييف الاستراتيجيات
  • استكشاف استراتيجيات تعزيز ثقافة التحسين المستمر والتعلم من التقدم والنكسات

اليوم الخامس: قيادة الطريق إلى الأمام: تنفيذ MWM لتحقيق النجاح المستدام

  • تطوير خطة عمل مخصصة لتنفيذ مبادئ MWM داخل فريقك أو إدارتك
  • استكشاف استراتيجيات التغلب على التحديات المشتركة المرتبطة بتنفيذ إدارة (MWM).
  • التفكير في التعلم وتحديد فرص النمو المستمر كبطل فعال لإدارة ال (MWM).

الخاتمة:

من خلال إكمال هذا البرنامج الشامل الذي يقدمه مركز جينتكس للتدريب بنجاح، يكتسب المشاركون المعرفة والمهارات العملية اللازمة ليصبحوا ممارسين فعالين في إدارة ال (MWM). سيتم تجهيزهم ليكونوا قدوة يحتذى بها، وتنفيذ مبادئ MWM داخل فرقهم، ودفع التوافق الاستراتيجي، وكل ذلك يؤدي إلى تحقيق نتائج مذهلة داخل مؤسستك.

Ticket Information

التكلفة

$5,500

Selling

تواريخ الدورة

الإثنين, 23 ديسمبر، 2024 - الجمعة, 27 ديسمبر، 2024

9:00 ص - 1:00 م  
سجل الان
100  tickets
Send Message

Send mail success

Send mail failed

Please enter input field

reCAPTCHA verification failed. Please try again.

الصفحات

Pages